Uma marca
do tamanho
da categoria.
50 propostas e seis conceitos adicionais.
Negócios e comunicação para fazer crescer.
Sensitive
O incômodo não termina no espelho.
O CMO aponta a vermelhidão e o desconforto como uma dor que acompanha o homem depois de se barbear.
Gillette + Oral-B: Sensitive Toque
Investigar um cabo de barbear que torne perceptível a força aplicada, aproveitando competência em sensores de pressão.
Propor às marcas um desenvolvimento conjunto: sensor no cabo gera feedback de força, com parâmetros específicos de barbear ainda a pesquisar. Receita futura de aparelho e refis; primeiro demonstrador instrumental sem corte, não produto à venda nem promessa de menos irritação.
Na prática Um protótipo em bancada mostra o aumento de força em uma faixa luminosa; a experiência testa se o feedback é compreendido.
P&G financia pesquisa; engenharias das marcas e fabricante desenvolvem; varejo futuro vende.
Bancada e trinta adultos com modelo sem corte; só avançar a aparelho funcional após validação técnica e avaliação de uso.
Precisão do sensor, compreensão do feedback, intenção de compra e custo projetado.
Para executar Proposta, não tecnologia transferida. Pressões de escova não valem para barba; validar vedação, controle, custo e qualquer alegação futura.
Venus
Um produto que mais mulheres precisam conhecer.
Segundo o CMO, Venus cresce 20% ao ano há três anos, com grande espaço para ampliar conhecimento e compra.
Encontre a sua Venus
Uma oferta de entrada que permite experimentar duas opções atuais antes de escolher a reposição.
Kit pago com um cabo e duas variantes de refil comprovadamente compatíveis, vendidos pelo varejista. A consumidora experimenta no próprio tempo e compra a opção preferida. Receita de entrada mais reposição; sem criar lâmina nova.
Sua escolha começa experimentando.
Na prática Um kit oferece duas experiências do portfólio, com identificação clara de cada refil e embalagem para mantê-los separados.
Venus define composição; varejista monta e vende; ENTRE estrutura margem e piloto.
Uma loja online, 500 kits e grupo comparável com kit convencional; acompanhar preferência declarada e recompra em 90 dias.
Margem por compradora, conversão de entrada e recompra por variante.
Para executar Validar compatibilidade SKU a SKU, embalagem, custo e diferenças aprovadas; verificar se duas opções ajudam ou confundem.
Venus na sua mão
Desenvolver uma empunhadura complementar para diferentes formas de segurar o aparelho, sem alterar a cabeça ou as lâminas.
Acessório removível para cabos definidos, com duas formas de apoio a testar. A cliente escolhe a pegada em modelos sem lâmina. Após validação industrial, o conjunto usa um aparelho Venus atual; receita vem do acessório e do kit, sem prometer benefício clínico.
Na prática Uma mulher compara duas empunhaduras em modelos inertes: apoio mais amplo na palma ou apoio curto para os dedos. Escolhe a que prefere.
Venus e design industrial desenvolvem; fabricante produz; ENTRE estrutura teste e oferta.
Trinta adultas testam modelos sem corte; avaliar conforto, controle e limpeza. Só após aprovação industrial, testar cem unidades funcionais.
Preferência de pegada, intenção de compra, custo unitário e margem do conjunto.
Para executar Validar retenção molhada, higiene, secagem, pressão e encaixe; não ampliar alegações antes de comprovar; verificar anterioridade e demanda.
O corpo é o projeto
Tornar a engenharia do aparelho o argumento central de Venus, com a linguagem visual de um lançamento de design.
Campanha de macrofotografia e animação apresenta cabeça móvel, gel lubrificante e cabo do SKU escolhido. Cada peça conecta um componente ao gesto que ele atende; a direção de arte transforma detalhe de produto em protagonista.
Cada detalhe tem um motivo.
Na prática Um painel amplia a articulação da cabeça e mostra como ela se move. Texto curto: “Projetada para acompanhar”.
Drive cria campanha; equipe técnica da Venus aprova mecanismo e descrição.
Um SKU, quatro peças e duas animações; testar clareza e distinção de marca com compradoras adultas.
Associação Venus–desenho funcional, lembrança e compreensão por componente.
Para executar Usar engenharia real do SKU; nada de ângulos, pressão ou superioridade inventados. Verificar direitos dos assets.
Hábito
O uso cresce quando cabe no estilo de cada um.
Desenvolver o hábito é prioridade para uma marca que o cliente descreve como sinônimo de categoria.
Gillette Contorno
Criar um acessório de precisão que facilite a manutenção escolhida pelo consumidor e amplie a utilidade do aparelho.
Prototipar um guia físico transparente e lavável para apoiar a definição de contornos, desenvolvido para uso com aparelhos aprovados. Vender como novo acessório ou conjunto com aparelho. O projeto só avança após testes de segurança, ergonomia e capacidade real de ajudar no uso.
Na prática A pessoa posiciona o guia no desenho de barba que escolheu e usa o aparelho conforme instruções validadas, preservando o restante da barba.
P&D da marca, fabricante de acessórios e varejistas; ENTRE organiza desenvolvimento, piloto e oferta.
Protótipos sem arestas, avaliação técnica e teste supervisionado com adultos que já mantêm a barba.
Facilidade de uso, disposição a pagar, margem projetada e manutenção efetivamente realizada.
Para executar Acessório não validado: exige segurança e ergonomia; não prometer eliminar cortes ou garantir simetria.
Styler
Uma ferramenta que precisa ganhar lugar.
Pouca distribuição e pouco foco, segundo o CMO. Uma oportunidade adicional para investigar.
Styler Essencial
Criar uma composição de entrada para quem já tem refis Fusion compatíveis e deseja acrescentar a função de aparar.
Avaliar um novo SKU com aparelho, pentes e adaptador necessários, sem refil adicional, dirigido ao usuário que já possui refis compatíveis. A oferta amplia os usos do sistema existente e testa a importância do desembolso inicial na conversão.
Mais funções para o sistema que você já usa.
Na prática Na loja oficial, duas opções claras: conjunto completo ou Styler Essencial para quem já possui o refil indicado.
Gillette + fábrica/embalador homologado + e-commerce autorizado; proposta sujeita a aprovação.
Primeiro testar composição e preço com compradores; produzir lote limitado apenas após aprovação industrial e comercial.
Conversão, margem e confusão sobre o que está incluído.
Para executar Validar viabilidade do SKU, peças indispensáveis, compatibilidade e economia real; não prometer preço menor sem cálculo.
2. 4. 6. Seu número, seu estilo.
Tornar os três pentes do Styler fáceis de compreender por meio de uma linguagem visual centrada no comprimento.
Uma série demonstra os pentes de 2, 4 e 6 mm, com profissionais explicando escolha e uso em situações reais. Cada episódio destaca uma decisão de manutenção, com o produto e o pente visíveis durante a demonstração.
2. 4. 6. Qual é o seu estilo?
Na prática Três filmes curtos: 2 mm, 4 mm e 6 mm. O pente escolhido abre a cena e o uso real fecha a demonstração.
Drive + Gillette + barbeiro consultor + produtora, todos a contratar.
Produzir três episódios e testar qual aumenta a compreensão das funções sem criar expectativas indevidas.
Compreensão dos pentes e intenção de considerar o aparelho.
Para executar Não prometer aparência idêntica em todos os rostos ou garantir resultado sem considerar técnica e características do pelo.
Gillette Box / Seu cuidado em trânsito
Visualização conceitual por IA. Arquitetura, equipamentos, produtos e área sujeitos a projeto técnico.
Um espaço reservado no aeroporto para a própria pessoa se barbear, com apoio de uma atendente.
A atendente recebe, valida o benefício e entrega o kit individual lacrado. A cabine tem espelho, lavatório, apoio para bagagem e privacidade. Após o uso, há limpeza e reposição antes de liberar o próximo horário.
Quem paga e quem opera
O programa remunera o uso resgatado. Uma tarifa avulsa pode complementar a receita. Operador de serviços cuida de atendimento e limpeza; aeroporto concede o espaço.
PRIMEIRO TESTEUma cabine em área com infraestrutura existente, em um aeroporto do Rio ou de São Paulo a negociar. Agenda limitada para medir uso, tempo total e custo por atendimento.
CONDIÇÃO DE EXECUÇÃOAcordo de ocupação, infraestrutura de água e esgoto, acessibilidade, higiene, gestão de resíduos e autorização dos materiais. Custos precisam caber na receita por uso.
Gillette Box Style / O detalhe com especialista
Visualização conceitual por IA. Arquitetura, equipamentos, produtos e área sujeitos a projeto técnico.
Atendimento com especialista para personalizar comprimento, contorno e acabamento da barba.
O cliente escolhe o resultado com o profissional. A sessão demonstra usos adequados do Styler e termina com orientação de manutenção. O aparelho pode ser adquirido como produto adicional, sem obrigação de compra.
Quem paga e quem opera
Cliente paga a sessão ou resgata benefício financiado pelo programa. Operador de barbearia remunera o profissional. Gillette abastece e pode investir na experiência de marca.
PRIMEIRO TESTEUm posto e um especialista. Menu curto de serviços, agendamento simples e comparação entre receita por sessão, venda de produto e custo total.
CONDIÇÃO DE EXECUÇÃOProfissional qualificado, autorização do espaço e protocolo validado de higiene e equipamentos. Cada cliente utiliza unidade pessoal nova ou equipamento sob protocolo aprovado.
Gillette Fast Box / 30 minutos para você
Visualização conceitual por IA. Arquitetura, equipamentos, produtos e área sujeitos a projeto técnico.
Uma sessão de barbearia e pausa confortável durante a espera pelo voo.
Formato proposto de 30 minutos de atendimento, com reserva e confirmação de tempo disponível antes do embarque. O cliente recebe o serviço de barbear escolhido e um ambiente de descanso. Limpeza e preparação exigem intervalo adicional.
Quem paga e quem opera
O benefício pode ser pago com pontos e financiado pela marca ou por patrocinador contratado. Venda avulsa é uma alternativa a testar. Operador de barbearia conduz o serviço.
PRIMEIRO TESTEUm posto dentro de espaço parceiro, antes de construir unidade completa. Cronometrar atendimento e preparação, ocupação, faltas e margem por hora.
CONDIÇÃO DE EXECUÇÃOValidar demanda, agenda e economia. Não vender capacidade teórica de duas sessões por hora sem considerar limpeza, atrasos, equipe e tempo de embarque.
Venus Box / Uma nova porta de entrada
Visualização conceitual por IA. Arquitetura, equipamentos, produtos e área sujeitos a projeto técnico.
Um ponto compacto de demonstração e venda nos lugares em que mulheres já passam e esperam.
Quiosque modular em saguões de metrô, terminais de ônibus ou aeroportos. A atendente explica diferenças, mostra o aparelho em suporte de demonstração e vende produtos lacrados. Um mesmo projeto pode ser adaptado a cada operador.
Quem paga e quem opera
A cliente compra o produto. Concessionário ou varejista opera caixa, estoque e equipe. Venus fornece portfólio e treinamento. Ocupação do espaço entra na conta do ponto.
PRIMEIRO TESTEUm ponto em um terminal, com poucos SKUs e oito semanas de avaliação. Medir conversão de atendimentos em venda, margem por hora e reposição.
CONDIÇÃO DE EXECUÇÃOContrato com o espaço, localização que permita parada, estoque seguro e treinamento. Demonstração em modelo ou suporte, sem aplicação no corpo em ambiente público.
Venus Box Beach / A marca chega à praia
Visualização conceitual por IA. Arquitetura, equipamentos, produtos e área sujeitos a projeto técnico.
Demonstração, venda e sampling com uma promotora, em uma operação de praia reconhecível e organizada.
Estrutura sombreada junto a um operador local autorizado. A promotora aborda adultas de forma voluntária, explica o produto em suporte e entrega amostra lacrada quando elegível. A experimentação fica para o ambiente apropriado.
Quem paga e quem opera
Venus financia equipe e sampling. Operador local vende e recebe margem. A operação acompanha custo por contato, venda e recompra observável, sem tratar distribuição de amostras como receita.
PRIMEIRO TESTEComeçar em uma praia do Rio. Depois de validar operação, avaliar Riviera de São Lourenço, em São Paulo, e Salvador como praças sugeridas.
CONDIÇÃO DE EXECUÇÃOAutorizações locais, produto protegido de sol e umidade, estoque, descarte, pagamento e abastecimento. Nenhuma demonstração com lâmina em pele na areia.